在工作中，你会发现有些同事不愿意参加公司组织的活动，比如一些团体建设活动、一些晚宴、一些公司年会等等。没有这些同事。

　　如果我们仔细观察，我们可能会发现它大致分为这些类别。有些人太忙了，比如售后服务，常年出国，或者出差很远，他真的不能参加这些活动，她真的想参加，他只能通过视频和电话享受和分享这种快乐的氛围。

　　另一种情况是，这个人的家庭很忙，也就是说，有更多的孩子，照顾家庭会浪费他很多时间，需要她很多时间来照顾家庭，所以除了工作，工作时间需要致力于家庭。这也是一件更不可能的事情，我们也给予了充分的理解。

　　拓展训练的关键是利用训练对团队成员的精神影响，让他们认识到团队与企业的关系、个人与团队的关系以及个人成长对企业的贡献。

　　因此，培训师的回顾和分析是给团队成员一个重新体验的复习过程。这种回顾将使拓展训练给团队成员带来的感觉扎根、发芽、成为一片森林。同时，团队成员应该让自己的想法与大家交流，这也加深了团队成员的沟通与分享。

　　拓展培训市场，每个公司都有自己的优缺点。如果需要获得良好的拓展体验和效果，不仅要吸引一群人走过场，还要精心策划，让参与者舒适，让拓展项目更好地实施，产生一定的培训效果。因此，总结了以下三个要素，帮助您更好地制定企业户外拓展培训计划。

　　拓展培训计划是否符合公司的文化价值？

　　每个企业的发展定位和企业文化价值都是企业的基因。因此，在制定拓展培训计划时，需要考虑这一点。只有与企业的文化价值密切相关，才能更容易被员工接受。至少在感情层面，他们不会那么排斥，会更加投入，形成良好的氛围。

　　拓展训练项目是否符合企业成员的年龄结构？

　　不同的年龄结构实际上是不同的思想和思维方式，这是由不同年龄接受的文化环境和概念形成的。例如，年龄稍大的70年代更倾向于军事扩张，而80年代更倾向于军事扩张、20世纪90年代的员工喜欢在娱乐活动中扩展。

　　因此，在制定计划时，考虑大多数人的接受度或扩展项目的不同组合是非常重要的，每个人都可以参与。