一个合格的人力资源不仅要处理好人事网络，还要有出色的组织活动的能力。我们如何组织这些活动?以下是关于如何计划团建活动的相关经验总结，希望能对你有所帮助。觉得有用的朋友可以给更多的人!

　　如何策划团建活动

　　1.与公司/单位领导或其他负责人讨论此活动的目的和预期效果。在组织活动时，你首先需要领导层和员工的自上而下的支持，这将使你的工作变得轻松许多。

　　2.更好地与活动的参与者交流，但是没有人应该听取他们的意见。否则，你在组织活动时会不知所措。认真倾听，了解大多数人的需求。在制定活动计划的过程中，应充分考虑参与者的年龄分布、时间和预期效果。应该记住，无论组织什么样的公司/单位活动，领导都希望在自己的团队中取得良好的管理效果。我们也应该尽力争取活动预算。钱多总比没钱好。

　　3.计划确定后，应要求领导批准，并由决策者讨论。计划经全体员工批准后，领导应签字。这个阶段困难的部分是，在自己组织的活动中，许多细节需要自己考虑。当注意到大的细节时，重要的小细节往往被忽略。

　　4.计划通过后，在组织活动前召开全体员工大会。告知员工活动的时间、应注意的问题和聚会地点。在组织活动中，忌讳活动日张三说不舒服的话，李四说家里有事。为了避免这种情况，让部门领导监督，规避风险，对他人负责。

　　5.在组织活动之前，请密切关注目的地的天气状况。好天气会带来好心情。这也将降低组织活动的难度，当涉及住宿时，必须提前确认膳食和住宿。在条件允许的情况下，带上一个安全箱，以防出现紧急情况，保护自己。

　　6.组织活动后，您可以选择会议开始的时间分享。倾听意见，整理和归档，为未来的活动铺平道路。